Stampar din ledningsgrupp på stället?

Vår berättelse

För över ett decennium sedan grundades en skola med en idé: att en levande och stärkande kultur är avgörande för lärande och utveckling. Denna idé visade sig vara universell och fungerar även i en organisations innovation och utveckling. Kraften i kulturen är grunden för ett framgångsrikt team.

Våra grundare, Anders, Britt-Marie och Hans med sina olika bakgrunder och erfarenheter av ledarskap, förändringsarbete och entreprenörskap, såg potentialen att applicera dessa insikter i företagsvärlden. Tillsammans påbörjades ett passionerat arbete, ur det föddes Tändstålet.

Namnet ’Tändstålet’ är ingen slump. Precis som en eld behöver ständig omvårdnad för att brinna starkt, behöver en företagskultur kontinuerlig omtanke och uppmärksamhet. Vår vision är att vara den pålitliga eldsjälen som inte bara tänder gnistan, utan också hjälper till att underhålla den, för att skapa en dynamisk och motiverande arbetsmiljö.

Vi har förpackat våra erfarenheter i det vi kallar Strategidygn, Framgångskompassen och Affärskartan – en upplevelsebaserad resa som sätter företag i rörelse. Det handlar om att förändra, förnya och förverkliga, med fokus på personlig utveckling, lyssnande och tydliga
spelregler.

Är du nyfiken på hur vi kan hjälpa din ledningsgrupp att hitta riktningen och tända gnistan för er framgång? Vi ser fram emot att berätta mer!

Strategidygn –  Ger er ett helikopterperspektiv

Ett strategidygn syftar till att få ett helikopterperspektiv på den dagliga driften och fokusera på framtiden. Det är ett tillfälle att lösa problem och utmaningar, skapa en tydlig riktning samt förbättra samarbete och tillit.

Framgångskompassen är ett brädspel som utvecklar en hållbar organisationskultur genom att stärka lyssnande, spelregler och personlig utveckling, samtidigt som det visualiserar framsteg och kopplar lärdomar till den egna verksamheten. Spelet mäter och följer även upp teamets prestation för en tydlig utvecklingsresa.

Affärskartan som verktyg följer upp i realtid, mäter och spårar milstolpar, lärdomar och se hur er positionsförflyttning fortskrider. Samtidigt skapa transparens: Gör förflyttningen synlig för hela teamet och organisationen, vilket bygger en gemensam förståelse och engagemang.